RESEARCH / STRATEGY / PRODUCT
考える余地を、
取り戻す。
AIが調べ、つくる。
その先で、何を目指し、
何を良しとするか。
LAZYWHIZは、事業や組織の判断に外から加わります。
問いを立て、選ぶ基準を揃え、小さく試す。
何に力を使うかを、一緒に決めていきます。
「がんばらない」を、戦略にする。考え方を読む
01 / THE CONTEXT
出てきたものを見るうちに、
向かう先を考えられなくなる。
調査も、資料も、試作品も、短い時間で形になる。けれど、その一つひとつを確かめ、直し、通していると、そもそも何をするべきかを考えることが、後回しになっていきます。
AIが案を出しても、何を目指し、何を良しとするかを引き受ける必要があります。
目の前の案を評価するところから、
その案を評価する基準まで、立ち返る。
そこから、私たちは関わります。
02 / WHEN TO CALL
こんなところから、
相談が始まります。
03 / HOW WE HELP
何に力を使うかを、
一緒に決めていく。
問いを立てる。基準を揃える。小さく試す。
必要なところから加わり、次の判断につなぎます。
01 / RESEARCH
何が分かれば、決まるか。
次の判断に必要な問いを置き、調べる範囲を定める。
02 / STRATEGY
何を、良しとするか。
人によって異なる前提を聞き、選ぶための条件を揃える。
03 / PRODUCT
どこまで、試せばよいか。
小さく動く形にして、実際の反応から次を決める。
今回どう決めたかを、次も使える形にして残します。
関わり方を詳しく04 / OUR POINT OF VIEW
「がんばらない」を、
戦略にする。
出せるものをすべて出し、すべてを確かめる。
それを続ける前に、何をするか、どこまでやるかを決める。
見て、考えて、選ぶための余地を残す。
それが、私たちの考える「がんばらない」です。
05 / NOTES
決め方を、ひらく。
LET'S THINK IT THROUGH
まだ、まとまって
いなくて大丈夫です。
いま何が起きていて、何を決めたいのか。
その話から始めましょう。